沒規格就發包，來回改到崩潰，
砍掉重練又是半年。
功能堆滿卻忽略體驗，
上線後數據慘淡。
沒有系統化導入，
工具越多負擔越重。
BeyondPath 用 AI 合成用戶模擬市場反應，五分鐘知道方向對不對。 PATH 四維評分搭配 Kill / Pivot / Persevere 判定， 在你投入時間和金錢之前，先確認方向。
Problem · Audience · Traction · How——四個維度量化你的產品成熟度，找出最弱環節。
AI 合成用戶一對一訪談，模擬多元人格回饋，蒐集痛點、意願與購買信號。
關鍵字熱度分析、競爭強度評估、需求缺口偵測——用數據找到你的市場切入點。
整合所有數據產出結構化報告：TAM/SAM/SOM、痛點矩陣、定價參考、行動建議。
PATH 診斷 + 基礎 Lab 研究，每月 100 credits
全功能解鎖 + 市場報告 + AI 模型切換，每月 2,000 credits
專屬模型調校 + API 整合 + 團隊協作
13 年實戰，橫跨 SaaS、IoT、電商、品牌。
Google Play 年度最佳 APP 得主，帶過 30 人團隊。
定位、商模、Roadmap
Figma 原型，不畫大餅
競品分析、Go-to-market
現代工具，效率翻倍
產品失敗 80% 出在前兩步，不是設計或工程。
六模組完整 PRD、
三層定價、系統架構，可直接對接開發。
30 分鐘線上對焦。
不推銷，沒合作也帶走方向。
根據你的需求匹配方案，
確認範圍和時程後才開始。
按方法論 5 步推進，
每週同步進度、中間 2 次校準。
規格交給外包團隊，
或以 Fractional CPO 持續合作。
外包負責「寫 Code」，我負責「定義做什麼」。在你花大錢前先確保方向對、規格清。
AI 工具讓效率是傳統顧問的 3 倍，加上一人涵蓋三面向，不需跨部門會議。複雜案子探索會議時評估。
不會。我的工作就是把商業語言翻譯成工程語言，你只要說想解決什麼問題。
四樣東西：Figma 高擬真原型、完整 PRD、User Story 拆解、開發時程與預算建議。
不會。30 分鐘專注在你的問題。不需要顧問的話我會直接說。
選一個時間，30 分鐘免費聊聊你的產品。